1. Mengapa perhatian polusi menjadi
sangat penting bagi manajemen dan direktur?
Jawab:
Saat
ini polusi air sebagai masalah yang harus mendapat tindakan dan menjadi
kekhawatiran kami adalah habisnya lapisan ozon, sebagian karena keterbatasan
kemampuan kita untuk mengukur waktu konsentrasi dari racun dan ketidakmampuan
kita untuk memahami alam dari resiko yang tersebar melalui air logam dan
dioxins. Ada pula beberapa pernyataan dari perusahaan mereka tidak mempunyai
solusi – solusi teknis untuk membersihkan udara dan pencemaran air, masalahnya
dari biaya oleh karena itu tidak dapat melakukannya dan tetap kompetitif.
(
Hal. 3 Paragraf 3 )
2. Apa
yang bisa akuntan profesional telah dilakukan untuk mencegah berkembangnya
kesenjangan kredibilitas dan kesenjangan harapan ?
Jawab:
Kurangnya
kredibilitas telah menyebar dari pelayanan keuangan untuk mencakup bidang
kegiatan perusahaan dan telah menjadi dikenal sebagai kesenjangan kredibilitas.
Komite Audit dan Komite etika, keduanya dihuni oleh mayoritas dari luar
Direksi, penciptaan luas perusahaan kode etik, dan meningkatkan pelaporan
perusahaan yang dirancang untuk mempromosikan integritas Corporation semua
dilakukan untuk kepentingan yang diberikan kepada krisis ini.
(
Hal. 5 Paragraf 2)
3. Mengapa perilaku korporasi yang
beretika menyebabkan profitabilitas yang lebih tinggi?
Jawab:
Penemu etis mengambil pandangan bahwa investasi mereka tidak
hanya membuat wajar kembali tetapi juga melakukannya secara etis. Awalnya
mempelopori dana pensiun seperti calpers dan dana pensiun karyawan “new york
city”, serta beberapa dana investasi gereja, gerakan itu dilakukan di awal
1990-an oleh beberapa reksa dana etis. Etika ini menggunakan reksa dana yang
dimaksudkan untuk mengeluarkan perusahaan dari pertimbangan yang terlibat
disebut activitas berbahaya, seperti memproduksi untuk bacco produk, ,
persenjataan atau energi atom atau menggunakan hewan untuk pengujian.
Alternatif, individu atau reksa dana dapat berinvestasi dalam 400 US.
Perusahaan yang sudah disaring oleh sebuah etika konsultasi layanan di boston,
domini, lydenberg.
( Hal. 6 Paragraf
2-3 )
4. Bagaimana perusahaan memastikan
bahwa karyawan mereka berperilaku etis?
Jawab:
Reaksi awal perusahaan adalah untuk lebih menuntut lingkungan
etis. Keinginan untuk mengetahui bagaimana aktivitas etika yang telah
dilakukan, kemudian untuk mencoba mengelola karyawan dengan tindakan
mengembangkan sebuah kode etik. Setelah penerapan kode, keinginan ini memantau
kegiatan dalam kaitannya dengan hal tersebut dan untuk melaporkan perilaku,
pertama secara internal dan kemudian secara eksternal.
(
Hal. 10 Paragraf 2)
5. Apa
saja elemen umum dari tiga pendekatan untuk pengambilan keputusan etiS yang
secara singkat diuraikan dalam BAB ini ?
Jawab:
Pendekatan
standar moral, dikembangkan oleh profesor manuel velasquez ( 1992 ), berfokus
pada dimensi dampak dari usulan tindakan: 1.Apakah memberikan keuntungan bersih
untuk masyarakat, 2. Apakah itu adil; dan 3. Apakah benar. Meskipun ada tumpang
tindih dengan pendekatan yang pertama, velasquez ‘ s kurang berfokus pada
perusahaan berpusat dan karena itu lebih cocok untuk evaluasi keputusan yang
berdampak pada pemangku kepentingan di luar perusahaan kemungkinan besar akan
sangat parah.
( Hal. 13
Paragraf 4 )
Tidak ada komentar:
Posting Komentar